砂石是現代建筑行業、道路基礎設施建設行業以及各大工程中的核心用料，因此制砂一直是礦山破碎生產中的一個不可忽視的重要分支，但是礦山行業的每一項都是大手筆，如何在有限的空間里利用有限的資本創造更大生產利益成為了每一個砂石生產廠家的心頭梗。若要使提高生產效益，就要切實從生產成本上想辦法。具體可以從三個方向付諸行動。

一、設備選擇

在制砂前期投入時，若是廠家格局較小，沒有長遠的眼光，局限于眼前的一時利益，選擇廉價的破碎設備和制砂設備，那么等到后期的時候又要投入多一倍的設備支出才能完成預期。而對于那些具有大格局的廠家來說，他們通常會在前期選擇投入更多資本來研發高精尖設備，以期能夠節省二次支出，而且高精制尖砂設備的高性能比更能夠在短時間內創造高收益，回收成本快而且性能持久，所以相比之下，大格局廠家選擇的高收益高產出的制砂設備無論在長期還是短期都能夠獲得較大利潤。

二、人工輸出

在人類社會中，一切行為都是以人為主導的，礦山行業也不例外，任何生產和加工都離不開人的成本投入。原始社會中人工代表著生產力，所以大部分的生產成本以自然人勞動力為主導，但是當文明不斷發展，科學技術突飛猛進之后，越來越多的人工被智能機器所取代，但是我們的科技并不足以完全取代人工，所以人工成本也是廠家必須支出的一個重要部分，精明的廠家善于利用人才，管理人才，以發揮人的深層潛力，創造超出預期的效益，高收益的回收就等同于節約成本。

三、回收利用

在環保行業中有一個詞叫開源節流，如果說高產出的設備和高收益的人才投入是開源的化，那么回收利用就自動承擔起了節流的角色。制砂不是一步到位的單方面作戰，它需要破碎和制砂的相互配合，巖石經過破碎之后，還需要經過振動篩的篩選，不符合制砂標準的巖石還需要回爐重造。根據砂石的標準不同、巖石的特性不同砂石的利用程度不同，盡可能的增加砂石的回收利用率，減少浪費就是在控制成本。

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